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    半導體行業所面臨的難題及戰略重點

    發布時間:2021-11-10 11:02  作者:超毅電子  點擊次數:
           雖然疫情之后半導體行業有所恢復,甚至開始逐漸發力,但是仍然面臨著許多難題,其中地域性原則、供應鏈風險和人才風險是行業所面臨的三大難題,與整個科技行業領導者所認定的對增長的三大威脅完全吻合。
     
           除了三大難題外,增長、人才管理和供應鏈韌性均是首要戰略重點,這反映了一種業內的長期態勢。除此之外,增加包容性和多元化、減少碳足跡和正式的ESG報告頻頻出現在領導者的議程中,但很少有受訪者將其列為三大戰略重點之一。
     
    地域性原則位列行業所面臨的的首要難題

           在未來三年里,行業領導者認為,地域性原則(包括跨境監管、關稅、新的貿易協定和國家安全政策),將遙遙領先成為半導體公司面臨的最大難題。超過一半的受訪者(53%)將其列為前三大關注因素,比上年調查上升了16%。相比其他難題而言,受訪者對貿易協議的重新協商、關稅和半導體技術的民族化問題更為焦慮不安。
     
           技術國際環境和貿易政策,特別是世界上最大的兩個經濟體-美國和中國的政策,增加了整個生態系統的成本壓力和供應鏈復雜性。對進口或出口部件征收的關稅增加了制造成本,促使半導體公司探索各種關稅節省策略。另外還造成了物流和合規方面的挑戰。
     
    半導體公司未來三年內將面臨的首要難題 
     
           供應鏈中斷的排名也有所上升。管理不斷上升的貿易和關稅成本繼續在議程中占有一席之地。有的制造商做出重大變革:對供應鏈進行重新優化,例如從不同地區采購芯片組件。
     
           新冠疫情是其中一個重要因素,但對于行業供應鏈的破壞力并沒有預期那么嚴重。在最初的城市封鎖期間,世界各地的制造商均面臨著一些暫時性問題,但持續性的供應瓶頸較少,組件供應也并未遭到重創。由于擁有成熟、完善的全球供應鏈,半導體公司通常比其他行業更具有抵御供應鏈中斷的韌性,這一點在新冠疫情期間恰恰得到了充分印證。
     
           去年幾乎并列第一的行業難題-人才風險今年下降至第三位。雖然仍然是一個重要的關注點,但新的遠程辦公模式可以給出就解釋,64%的科技公司首席執行官表示,遠程工作拓寬了潛在人才庫,而且更方便招募緊缺人才。
     
     
    戰略重點呈現了業內的長期態勢

           隨著2021年這一新篇章的逐漸鋪開,半導體公司堅定地關注著未來。執行增長計劃(包括多元化和擴大研發投入)無疑是半導體公司未來三年的首要戰略重點,其中68%的受訪者將其列為前三大戰略重點。如今企業即將采取新的戰略行動,以提升長期競爭力。
     
           開發和管理人才為第二大戰略重點,同比上升了13個百分點。由于技術工人短缺這一問題早已存在,在后疫情時代,全世界更加急需創新技術產品和解決方案,使得這一問題愈加嚴重。擁有全新的工作模式可能是半導體公司破解人才問題的一種方式。
     
           使供應鏈更靈活的適應地緣政治變化和其他影響,以明顯優勢成為行業的第三大戰略重點。利用技術和應用程序在供應鏈的各個環節收集細化數據和指標,以便半導體公司能夠做出更高效的數據驅動決策。
     
     半導體行業未來三年的首要戰略重點
     
           在新冠疫情期間展現出的商業韌性主要組成部分-數字化轉型被列為第四大戰略重點。雖然同比增長了20個百分點,但只有三分之一的受訪者將其列為三大戰略重點之一。同樣,有50%的受訪者表示新冠疫情加速了公司的數字化轉型,但仍落后于其他科技領域和其他行業。
     
           最后,增加包容性和多元化、減少碳足跡和正式的ESG報告頻頻出現在首席執行官和董事會的議程中,但少有半導體公司受訪者將其列為三大戰略重點之一。這表明,半導體公司仍然專注于處理新冠疫情期間主營業務的最迫切挑戰。

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